Wiele osób zarządzających boryka się z nadmiarem zadań i jednocześnie brakiem samodzielności w zespołach, którymi zarządzają. Jednym ze sposobów radzenia sobie z tym wyzwaniem jest umiejętność skutecznego delegowania. Bez delegowania i oddawania odpowiedzialności, żaden zespół się nie rozwinie, żaden manager nie znajdzie czasu na prawdziwe zarządzanie, które możliwe jest tylko wówczas, gdy ma się przestrzeń i czas na kreatywność, i kontakt z ludźmi, którymi się zarządza.
Informacje
organizacyjne
termin
18/06/2026
(czwartek)
(czwartek)
miejsce
Kaszów (k/Krakowa), ul. Śląska 318 (budynek Zespołu Szkolno-Przedszkolnego)
czas trwania
10:00 - 15:00
liczba uczestników
12
Prowadzący
Patryk Lange
odpłatność
bezpłatne
forma
Warsztat
Jak delegować, żeby nie pilnować
Podczas naszego spotkania skupimy się na praktycznych ćwiczeniach delegowania zadań w codzienności. Odkryj, jak skutecznie budować swoją pozycję zawodową oraz jak delegować z zaufaniem i sensem. Dołącz do nas i zwiększ swoją skuteczność w pracy.
Warsztat skierowany jest do:
✅ specjalistów pracujących na samodzielnych stanowiskach,
✅ specjalistów pracujących w zespołach,
✅ każdego kto chce rozwijać umiejętność delegowania i kontraktowania zadań.
Dzięki temu warsztatowi:
✅ Poznasz czym jest delegowanie zadań z użyciem kontraktowania
✅ Dowiesz się, dlaczego brak delegowania uniemożliwia rozwój zespołów
✅ Sprawdzisz czy masz, a jeżeli tak to przepracujesz swoje ograniczające przekonania na temat delegowania
✅ Dowiesz się, jak skutecznie monitorować i egzekwować delegowane zadania
✅ Będziesz mieć okazję uczyć się, korzystając z doświadczenia innych osób.
W trakcie warsztatów uczestnicy będą pracować w oparciu o poniższe tematy:
✅ Czym jest delegowanie zadań i jakie są jego poziomy?
✅ Co delegować - Macierz Eisenhowera jako sposób oceny zadań do delegowania.
✅ Fazy rozwoju pracowników i rola delegowania w tym procesie.
✅ Czym jest kontraktowanie i jaką pełni rolę w delegowaniu?
✅ Delegowania zadań z użyciem modelu OSKAR.
✅ Trening delegowania zadań.
Patryk Lange
Z wykształcenia jest inżynierem – absolwentem AGH. Z zawodu, pasji i powołania jest profesjonalnym coachem i mentorem między innymi w obszarze zarządzania i przywództwa. W firmach i organizacjach prowadzi warsztaty mające na celu wdrażanie kultury partycypacji i samozarządzania. Jest też pomysłodawcą i współzałożycielem Instytutu Transformującej Obecności, którego celem jest rozprzestrzenianie koncepcji i narzędzi dla coachów i liderów, którzy stawiają na głęboką i sensowną pracę, chcąc tym samym współtworzyć Świat który działa.
Sfinansowano ze środków Narodowego Instytutu Wolności – Centrum Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego w ramach Rządowego Programu Wspierania Rozwoju Uniwersytetów Ludowych na lata 2020-2030.
Nie czekaj - zapisz się już dziś!
pamiętaj, że
W Przestrzeni Rozwoju
jest miejsce dla każdego
jest miejsce dla każdego
rozgość się, zapoznaj się z naszymi działaniami i ofertą szkoleniową. Rozwijajmy się razem.
Zobacz
inne szkolenia
Prowadzimy profesjonalne, jakościowe, wartościowe szkolenia dla organizacji, firm i różnych innych grup społecznych – w przystępnej cenie i wspierającej atmosferze.
Rozwojowy Uniwersytet Ludowy
