Wiele osób zarządzających boryka się z nadmiarem zadań i jednocześnie brakiem samodzielności w zespołach, którymi zarządzają. Jednym ze sposobów radzenia sobie z tym wyzwaniem jest umiejętność skutecznego delegowania. Bez delegowania i oddawania odpowiedzialności, żaden zespół się nie rozwinie.
Jak delegować, żeby nie pilnować?
– czyli trening skutecznego przekazywania zadań i odpowiedzialności
Szkolenie zakończone.
Informacje
organizacyjne
termin
15/03/2022
(Wtorek)
(Wtorek)
miejsce
Platforma Zoom
czas trwania
10:00 – 16:00
(w tym przerwy)
liczba uczestników
maks. 12
Prowadzący
Patryk Lange
odpłatność
275 zł
forma
Warsztat
Jak delegować, żeby nie pilnować?
Na warsztacie dowiesz się, jak skutecznie delegować zadania z użyciem prostego i skutecznego narzędzia, które nazywa się kontraktowaniem. Dowiesz się na co zwrócić uwagę, w jaki sposób decydować o tym, jakie zadania delegować, komu i w jaki sposób powierzyć.
Warsztat skierowany jest do:
· osób zarządzających zespołami,
· osób zarządzających projektami,
· przedsiębiorców i właścicieli mikro, małych i średnich firm,
· specjalistów pracujących na samodzielnych stanowiskach,
· specjalistów pracujących w zespołach,
· każdego kto chce rozwijać umiejętność delegowania i kontraktowania zadań.
Dzięki temu warsztatowi:
· Poznasz czym jest delegowanie zadań z użyciem kontraktowania
· Dowiesz się, dlaczego brak delegowania uniemożliwia rozwój zespołów
· Sprawdzisz, czy masz, a jeżeli tak to przepracujesz swoje ograniczające przekonania na temat delegowania
· Dowiesz się, jak skutecznie monitorować i egzekwować delegowane zadania
· Będziesz mieć okazję uczyć się, korzystając z doświadczenia innych osób.
· Czym jest delegowanie zadań i jakie są jego poziomy,
· Co delegować – Macierz Eisenhowera jako sposób oceny zadań do delegowania,
· Fazy rozwoju pracowników i rola delegowania w tym procesie,
· Czym jest kontraktowanie i jaką pełni rolę w delegowaniu
Patryk Lange
Profesjonalny coach, trener i superwizor coachingu. Pracuje z osobami zarządzającymi nad uwalnianiem autentyczności, rozwojem umiejętności liderskich i przywódczych, sprawnym poruszaniem się w gąszczu relacji interpersonalnych z wykorzystaniem potencjału emocji i intuicji. Łączy w sobie analitykę i poukładanie inżyniera z pasją do ludzi i rozwoju psychologa.
Warsztat realizowany w ramach Akademii Lidera.
pamiętaj, że
W Przestrzeni Rozwoju
jest miejsce dla każdego
jest miejsce dla każdego
rozgość się, zapoznaj się z naszymi działaniami i ofertą szkoleniową. Rozwijajmy się razem.
Zobacz
inne szkolenia
Prowadzimy profesjonalne, jakościowe, wartościowe szkolenia dla organizacji, firm i różnych innych grup społecznych – w przystępnej cenie i wspierającej atmosferze.
Rozwojowy Uniwersytet Ludowy
Rozwojowy Uniwersytet Ludowy
Rozwojowy Uniwersytet Ludowy