Jak decydować, żeby nie żałować

- czyli jak dostrzegać to, co ważne w gąszczu informacji, podejmować dobre decyzje i sprawnie je realizować

17/10/2024
Bezpłatne
Online

Podejmowanie decyzji to codzienność osób zarządzających. Dobrze, jeżeli mamy dość czasu i informacji, aby spokojnie zdecydować, częściej jednak musimy podejmować decyzje dysponując strzępkami informacji, które do tego są niejednoznaczne. Warsztat ten organizowany jest w ramach cyklu „Niezbędnik Menadżera”, na który składają się trzy praktyczne szkolenia on-line.

Informacje organizacyjne
termin
17/10/2024
(Czwartek)
miejsce
Platforma ZOOM
czas trwania
10.00-15.00
(w tym przerwy)
liczba uczestników
14 osób
Prowadzący
Patryk Lange
odpłatność
Bezpłatne
forma
Warsztat
Jak decydować, żeby nie żałować

Z podejmowaniem decyzji związana jest też umiejętność zbierania i porządkowania danych, bo to właśnie one, a konkretniej ich interpretacja jest kluczowa z punktu widzenia efektywności podejmowanych decyzji. Niebagatelne znaczenie ma też świadomość tego, jak w obszarze podejmowania decyzji działa ludzki umysł, gdzie jesteśmy narażeni na pułapki w podejmowaniu decyzji i jak emocje modyfikują nasze racjonalne myślenie i rozumienie otaczającej nas rzeczywistości.

Warsztat skierowany jest do:

✅ osób zarządzających zespołami,
✅ osób zarządzających projektami,
✅ przedsiębiorców i właścicieli mikro, małych i średnich firm,
✅ specjalistów pracujących na samodzielnych stanowiskach,
✅specjalistów pracujących w zespołach,
✅ każdego kto chce rozwijać konstruktywne sposoby myślenia jako narzędzia prowadzące do większej efektywności.

Korzyści dla uczestników:

✅ Poznasz sposoby gromadzenia i porządkowania informacji
✅ Nauczysz się i przećwiczysz praktyczne sposoby podejmowania decyzji
✅ Dowiesz się i doświadczysz jak działają trzy inteligencje
✅ Poznasz sposoby radzenia sobie z wpływem emocji na myślenie
✅ Poznasz podstawową wiedzę dotyczącą tego jak myśli ludzki umysł.

Program ramowy szkolenia:

✅ Otwarte pytania jako narzędzie pozyskiwanie informacji
✅ Mapowanie myśli
✅ Podejmowanie decyzji wg. Vroom’a
✅ Model Cynefin w podejmowaniu decyzji
✅ Jaką informację mają dla nas emocje i jak wpływają na decydowanie
✅ Czym są i jak używać trzech inteligencji.

Patryk Lange

Z wykształcenia jest inżynierem – absolwentem AGH. Z zawodu, pasji i powołania jest profesjonalnym coachem i mentorem między innymi w obszarze zarządzania i przywództwa. W firmach i organizacjach prowadzi warsztaty mające na celu wdrażanie kultury partycypacji i samozarządzania. Jest też pomysłodawcą i współzałożycielem Instytutu Transformującej Obecności, którego celem jest rozprzestrzenianie koncepcji i narzędzi dla coachów i liderów, którzy stawiają na głęboką i sensowną pracę, chcąc tym samym współtworzyć Świat który działa.

“Rozwojowy Uniwersytet Ludowy – szkoła życia społecznego” jest realizowany od 1 lipca 2023 do 31 grudnia 2025. Projekt współfinansowany przez Narodowy Instytut Wolności – Centrum Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego, w ramach Rządowego Programu Wspierania Rozwoju Uniwersytetów Ludowych na lata 2020- 2030.
Zapisz się także na inne nasze szkolenia i warsztaty.
pamiętaj, że
W Przestrzeni Rozwoju
jest miejsce dla każdego
rozgość się, zapoznaj się z naszymi działaniami i ofertą szkoleniową. Rozwijajmy się razem.

Zobacz
inne szkolenia

Prowadzimy profesjonalne, jakościowe, wartościowe szkolenia dla organizacji, firm i różnych innych grup społecznych – w przystępnej cenie i wspierającej atmosferze.