Podejmowanie decyzji to codzienność osób zarządzających. Dobrze, jeżeli mamy dość czasu i informacji, aby spokojnie zdecydować, częściej jednak musimy podejmować decyzje dysponując strzępkami informacji, które do tego są niejednoznaczne. Warsztat ten organizowany jest w ramach cyklu „Niezbędnik Menadżera”, na który składają się trzy praktyczne szkolenia on-line.
Jak decydować, żeby nie żałować
- czyli jak dostrzegać to, co ważne w gąszczu informacji, podejmować dobre decyzje i sprawnie je realizować
(Czwartek)
Z podejmowaniem decyzji związana jest też umiejętność zbierania i porządkowania danych, bo to właśnie one, a konkretniej ich interpretacja jest kluczowa z punktu widzenia efektywności podejmowanych decyzji. Niebagatelne znaczenie ma też świadomość tego, jak w obszarze podejmowania decyzji działa ludzki umysł, gdzie jesteśmy narażeni na pułapki w podejmowaniu decyzji i jak emocje modyfikują nasze racjonalne myślenie i rozumienie otaczającej nas rzeczywistości.
Warsztat skierowany jest do:
✅ osób zarządzających zespołami,
✅ osób zarządzających projektami,
✅ przedsiębiorców i właścicieli mikro, małych i średnich firm,
✅ specjalistów pracujących na samodzielnych stanowiskach,
✅specjalistów pracujących w zespołach,
✅ każdego kto chce rozwijać konstruktywne sposoby myślenia jako narzędzia prowadzące do większej efektywności.
Korzyści dla uczestników:
✅ Poznasz sposoby gromadzenia i porządkowania informacji
✅ Nauczysz się i przećwiczysz praktyczne sposoby podejmowania decyzji
✅ Dowiesz się i doświadczysz jak działają trzy inteligencje
✅ Poznasz sposoby radzenia sobie z wpływem emocji na myślenie
✅ Poznasz podstawową wiedzę dotyczącą tego jak myśli ludzki umysł.
Program ramowy szkolenia:
✅ Otwarte pytania jako narzędzie pozyskiwanie informacji
✅ Mapowanie myśli
✅ Podejmowanie decyzji wg. Vroom’a
✅ Model Cynefin w podejmowaniu decyzji
✅ Jaką informację mają dla nas emocje i jak wpływają na decydowanie
✅ Czym są i jak używać trzech inteligencji.
Z wykształcenia jest inżynierem – absolwentem AGH. Z zawodu, pasji i powołania jest profesjonalnym coachem i mentorem między innymi w obszarze zarządzania i przywództwa. W firmach i organizacjach prowadzi warsztaty mające na celu wdrażanie kultury partycypacji i samozarządzania. Jest też pomysłodawcą i współzałożycielem Instytutu Transformującej Obecności, którego celem jest rozprzestrzenianie koncepcji i narzędzi dla coachów i liderów, którzy stawiają na głęboką i sensowną pracę, chcąc tym samym współtworzyć Świat który działa.
jest miejsce dla każdego
Zobacz
inne szkolenia
Prowadzimy profesjonalne, jakościowe, wartościowe szkolenia dla organizacji, firm i różnych innych grup społecznych – w przystępnej cenie i wspierającej atmosferze.