Studium pracy z grupą i zespołem
Jeśli już prowadzisz grupy jako pedagog, trener, doradca czy lider zespołu, to wiesz, że klucz do skutecznej pracy leży w zrozumieniu procesów grupowych i rozwijaniu swoich kompetencji.
Zrządzanie
Jak decydować, żeby nie żałować, czyli jak dostrzegać to, co ważne w gąszczu informacji, podejmować dobre decyzje i sprawnie je realizować
Podejmowanie decyzji to codzienność osób zarządzających. Dobrze, jeżeli mamy dość czasu i informacji, aby spokojnie zdecydować, częściej jednak musimy podejmować decyzje dysponując strzępkami informacji, które do tego są niejednoznaczne.
Jak feedbackować, żeby zmotywować, czyli trening udzielania profesjonalnej informacji zwrotnej.
Osoba zarządzająca, która jest biegła w sztuce feedbacku, potrafi używać go skutecznie w odpowiednim momencie. Warsztat organizowany jest w ramach cyklu warsztatów pt. „Niezbędnik Menadżera”, na który składają się trzy praktyczne szkolenia on-line.
Pewność siebie i asertywność lidera
Na tym szkoleniu proponujemy trening umiejętności liderskich połączony z wiedzą dotyczącą komunikacji asertywnej. Celem jest praktyczne, narzędziowe ujęcie tematu. Otrzymasz liczne techniki i narzędzia, by doskonalić swoją komunikację liderską.
Porozmawiajmy! Jak mówić o rzeczach trudnych w sposób, który nas do siebie zbliża, a nie oddala?
Jak ze sobą rozmawiać, aby budować więź i wzajemny szacunek, a przez to tworzyć w przestrzeni rodzinnej i zawodowej taką atmosferę, w której ludzie chętnie ze sobą przebywają i współpracują?
Inspiracje do działania i finansowania Kół Gospodyń Wiejskich
Prowadząca opowie o własnej ścieżce „od nowej” mieszkanki wsi, nie znającej się na organizacjach pozarządowych i projektach do lokalnej liderki oraz prezeski prężnie działającego Stowarzyszenia Gospodyń Wiejskich.
Jak feedbackować, żeby zmotywować?
Osoba zarządzająca, która jest biegła w sztuce feedbacku, potrafi używać go skutecznie w odpowiednim momencie, adekwatnie do kontekstu, z odpowiednia intencją, a przede wszystkim z szacunkiem do rozmówcy. Zapraszamy na ten niezwykły warsztat.
„Oswoić swój cień” – jak czerpać z nielubianych cech by zwiększyć efektywność swoich działań.
Cień jest niczym sejf, w którym umieszcza się wszystko, co wytworzyło w nas poczucie wstydu i winy. Jednak to, co wydaje się niepotrzebne i zagrażające może okazać się bardzo przydatne i pożyteczne.