Wiele osób zarządzających boryka się z nadmiarem zadań i jednocześnie brakiem samodzielności w zespołach, którymi zarządzają. Jednym ze sposobów radzenia sobie z tym wyzwaniem jest umiejętność skutecznego delegowania. Bez delegowania i oddawania odpowiedzialności, żaden zespół się nie rozwinie, żaden manager nie znajdzie czasu na prawdziwe zarządzanie, które możliwe jest tylko wówczas, gdy ma się przestrzeń i czas na kreatywność, i kontakt z ludźmi, którymi się zarządza. Na warsztacie dowiesz się, jak skutecznie delegować zadania z użyciem prostego i skutecznego narzędzia, które nazywa się kontraktowaniem. Dowiesz się na co zwrócić uwagę, w jaki sposób decydować o tym, jakie zadania delegować, komu i w jaki sposób powierzyć.
Warsztat skierowany jest do:
- osób zarządzających zespołami,
- osób zarządzających projektami,
- przedsiębiorców i właścicieli mikro, małych i średnich firm,
- specjalistów pracujących na samodzielnych stanowiskach,
- specjalistów pracujących w zespołach,
- każdego kto chce rozwijać umiejętność delegowania i kontraktowania zadań.
Korzyści dla uczestników:
- Poznasz czym jest delegowanie zadań z użyciem kontraktowania
- Dowiesz się, dlaczego brak delegowania uniemożliwia rozwój zespołów
- Sprawdzisz czy masz, a jeżeli tak to przepracujesz swoje ograniczające przekonania na temat delegowania
- Dowiesz się, jak skutecznie monitorować i egzekwować delegowane zadania
- Będziesz mieć okazję uczyć się, korzystając z doświadczenia innych osób.
Program ramowy:
- Czym jest delegowanie zadań i jakie są jego poziomy,
- Co delegować – Macierz Eisenhowera jako sposób oceny zadań do delegowania,
- Fazy rozwoju pracowników i rola delegowania w tym procesie,
- Czym jest kontraktowanie i jaką pełni rolę w delegowaniu,
- Delegowania zadań z użyciem modelu OSKAR,
- Trening delegowania zadań.
PROWADZĄCY: Patryk Lange
INFORMACJE ORGANIZACYJNE:
Czas trwania: 6 godzin zegarowych
Termin: 15 marca 2022 r. (wtorek) w godz. 10:00 – 16:00 (w tym przerwy)
Miejsce i forma: online – platforma ZOOM
Liczba uczestników: maks. 12 osób
ODPŁATNOŚĆ: 275 ZŁ
Warsztat realizowany w ramach Akademii Lidera.
Zaświadczenie
Każdy Uczestnik warsztatu online ma możliwość otrzymania zaświadczenia o uczestnictwie w warsztacie, które może otrzymać mailem lub osobiście odebrać w siedzibie Fundacji w ustalonym terminie.
Odwołanie warsztatów przez Fundację
Warsztaty odbędą się w przypadku zebrania się wymaganej liczby osób. Najpóźniej 48 godzin przed planowanym terminem warsztatów poinformujemy czy warsztaty się odbędą. Informacja przekazywana zostanie drogą mailową na adres wskazany podczas zapisów. W przypadku odwołania warsztatów przez Fundację uczestnicy otrzymają zwrot całej wpłaconej kwoty.
Rezygnacja z udziału w warsztatach
W przypadku rezygnacji z udziału w warsztatach dokonywany jest zwrot wpłaconej kwoty z potrąceniem:
10% – w przypadku rezygnacji dokonanej min. 14 dni przed warsztatem
50% – w przypadku rezygnacji dokonanej między 14 a 7 dniem przed warsztatem
W przypadku rezygnacji w czasie krótszym niż 7 dni przed warsztatem zwrot nie zostanie dokonany.