delegowanie

Jak delegować, żeby nie pilnować – czyli trening skutecznego przekazywania zadań i odpowiedzialności

15 marca 2022

Forma zajęć: online

Prowadzi: Patryk Lange

Wiele osób zarządzających boryka się z nadmiarem zadań i jednocześnie brakiem samodzielności w zespołach, którymi zarządzają. Jednym ze sposobów radzenia sobie z tym wyzwaniem jest umiejętność skutecznego delegowania. Bez delegowania i oddawania odpowiedzialności, żaden zespół się nie rozwinie, żaden manager nie znajdzie czasu na prawdziwe zarządzanie, które możliwe jest tylko wówczas, gdy ma się przestrzeń i czas na kreatywność, i kontakt z ludźmi, którymi się zarządza. Na warsztacie dowiesz się, jak skutecznie delegować zadania z użyciem prostego i skutecznego narzędzia, które nazywa się kontraktowaniem. Dowiesz się na co zwrócić uwagę, w jaki sposób decydować o tym, jakie zadania delegować, komu i w jaki sposób powierzyć.

 

Warsztat skierowany jest do:
  • osób zarządzających zespołami,
  • osób zarządzających projektami,
  • przedsiębiorców i właścicieli mikro, małych i średnich firm,
  • specjalistów pracujących na samodzielnych stanowiskach,
  • specjalistów pracujących w zespołach,
  • każdego kto chce rozwijać umiejętność delegowania i kontraktowania zadań.

 

Korzyści dla uczestników:
  • Poznasz czym jest delegowanie zadań z użyciem kontraktowania
  • Dowiesz się, dlaczego brak delegowania uniemożliwia rozwój zespołów
  • Sprawdzisz czy masz, a jeżeli tak to przepracujesz swoje ograniczające przekonania na temat delegowania
  • Dowiesz się, jak skutecznie monitorować i egzekwować delegowane zadania
  • Będziesz mieć okazję uczyć się, korzystając z doświadczenia innych osób.

 

Program ramowy:
  • Czym jest delegowanie zadań i jakie są jego poziomy,
  • Co delegować – Macierz Eisenhowera jako sposób oceny zadań do delegowania,
  • Fazy rozwoju pracowników i rola delegowania w tym procesie,
  • Czym jest kontraktowanie i jaką pełni rolę w delegowaniu,
  • Delegowania zadań z użyciem modelu OSKAR,
  • Trening delegowania zadań.

 

PROWADZĄCY: Patryk Lange

 

INFORMACJE ORGANIZACYJNE:

Czas trwania: 6 godzin zegarowych
Termin: 15 marca 2022 r. (wtorek) w godz. 10:00 – 16:00 (w tym przerwy)
Miejsce i forma: online – platforma ZOOM
Liczba uczestników: maks. 12 osób

 

ODPŁATNOŚĆ: 275 ZŁ

Warsztat realizowany w ramach Akademii Lidera.

 

Zaświadczenie

Każdy Uczestnik warsztatu online ma możliwość otrzymania zaświadczenia o uczestnictwie w warsztacie, które może otrzymać mailem lub osobiście odebrać w siedzibie Fundacji w ustalonym terminie.

 

Odwołanie warsztatów przez Fundację 

Warsztaty odbędą się w przypadku zebrania się wymaganej liczby osób. Najpóźniej 48 godzin przed planowanym terminem warsztatów poinformujemy czy warsztaty się odbędą. Informacja przekazywana zostanie drogą mailową na adres wskazany podczas zapisów. W przypadku odwołania warsztatów przez Fundację uczestnicy otrzymają zwrot całej wpłaconej kwoty.

 

Rezygnacja z udziału w warsztatach

W przypadku rezygnacji z udziału w warsztatach dokonywany jest zwrot wpłaconej kwoty z potrąceniem:

10% – w przypadku rezygnacji dokonanej min. 14 dni przed warsztatem

50% – w przypadku rezygnacji dokonanej między 14 a 7 dniem przed warsztatem

W przypadku rezygnacji w czasie krótszym niż 7 dni przed warsztatem zwrot nie zostanie dokonany.