Poznaj naszą organizację od wewnątrz i dołącz do naszego zespołu! Obecnie poszukujemy pracowników do Centrum Integracji Społecznej w Krakowie na stanowisko: TRENER ZATRUDNIENIA WSPIERANEGO SZUKAMY OSÓB, KTÓRE: posiadają …
Na pewno niejednokrotnie słyszałaś/ słyszałeś o fundacjach czy stowarzyszeniach. Być może zastanawiasz się nad założeniem organizacji pozarządowej? Albo po prostu chcesz poznać bliżej specyfikę zakładania i prowadzenia fundacji czy stowarzyszeń? …
Zapraszamy na spotkanie z Agnieszką Węgrzyn, która opowie nam, w jaki sposób działa i pozyskuje środki na działalność Koła Gospodyń Wiejskich. Opowie o własnej ścieżce „od nowej” mieszkanki wsi, nie …
Jesteśmy organizacją pozarządową, której celem jest wspieranie rozwoju osobistego i zawodowego osób dorosłych. Fundacja Przestrzeń Rozwoju powstała w 2012 roku, posiadamy więc wieloletnie doświadczenie w organizacji i prowadzeniu warsztatów rozwoju …
Informacja zwrotna to jedno z podstawowych narzędzi w zarządzaniu. Osoba zarządzająca, która jest biegła w sztuce feedbacku, potrafi używać go skutecznie w odpowiednim momencie, adekwatnie do kontekstu, z odpowiednia intencją, a …
Wiele osób zarządzających boryka się z nadmiarem zadań i jednocześnie brakiem samodzielności w zespołach, którymi zarządzają. Jednym ze sposobów radzenia sobie z tym wyzwaniem jest umiejętność skutecznego delegowania. Bez delegowania …
Większość z nas nie lubi uczestniczyć w sytuacjach konfliktowych, bo często kojarzą się nam z czymś trudnym lub bolesnym. Dlatego wycofujemy się, unikając konfrontacji oraz obawiając się zaognienia sytuacji, utraty kontaktu lub niezrozumienia. Rezygnujemy wówczas z własnych potrzeb, rezygnujemy z siebie. Gdy jednak w konflikcie zobaczymy szansę a nie zagrożenie, wówczas otwieramy przestrzeń na konstruktywną rozmowę, dającą możliwość rozmówcom na wspólne szukanie rozwiązań. Aby przeprowadzić taką rozmowę, która zmienia konflikt w dialog – potrzebna jest wiedza i trochę strategii.
Od dwóch tygodni jesteśmy niemal non stop zaangażowani w różnego rodzaju pomoc osobom uchodźczym, organizujemy posiłki, noclegi, dojazdy. Liczne zbiórki ubrań i żywności oraz przedmiotów pierwszej potrzeby dają namiastkę poczucia …
Informacja zwrotna to jedno z podstawowych narzędzi w zarządzaniu. Osoba zarządzająca, która jest biegła w sztuce feedbacku, potrafi używać go skutecznie w odpowiednim momencie, adekwatnie do kontekstu, z odpowiednia intencją, a przede wszystkim z szacunkiem do rozmówcy. To także umiejętność, która, jeżeli właściwie użyta, pomaga w utrzymywaniu dobrych relacji w każdym obszarze życia.
Okazja do tego, by zachować się asertywnie lub nieasertywnie pojawia się praktycznie co dzień – w pracy, w domu, a nawet wśród znajomych. Żyjąc w społeczeństwie stykamy się z różnymi oczekiwaniami, naciskami, potrzebami. Nieraz mają między nami miejsce ścierające się interesy. Wytyczanie granic okazuje się niezbędne, abyśmy żyli w harmonii. Asertywność opiera się na tym, że każdy człowiek ma swoje niezbywalne prawa, a dbając o prawa nie tylko innych, ale też swoje możemy żyć zdrowiej. Asertywność polega na dokonywaniu wyborów, a nie uleganiu, na wyrażaniu swoich oczekiwań, a nie na wymuszaniu.
